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Toute personne qui a une bonne idée, une solide éthique de travail et de bonnes ressources peut créer une petite entreprise. Pour atteindre cet objectif, il faut penser à un concept, rédiger un plan, comprendre l’aspect financier, suivre une formation en ligne et enfin se lancer.
Définir les bases de la petite entreprise
Mémorisez vos idées. Cela peut être un produit que vous avez toujours voulu fabriquer, ou un service dont les gens ont besoin. C’est peut-être quelque chose que les gens ne savent pas encore et dont ils ont besoin, parce que cela n’a pas été inventé ! Il peut être utile que des personnes brillantes et créatives se joignent à vous pour une séance de brainstorming informelle. Commencez avec une question simple comme : quel est le concept de mon entreprise ? L’idée n’est pas de créer un plan, mais simplement de générer des idées potentielles. On élimine un grand nombre des idées et on retient d’autres. Mais, quelques-unes peuvent avoir un potentiel réel.
Prenez en compte vos talents, votre expérience et vos connaissances lors de la sélection d’un concept. Si vous avez des compétences ou des talents particuliers, réfléchissez à la manière dont ces ressources peuvent être utilisées pour répondre à une demande du marché. En combinant compétences et connaissances avec la demande du marché, vous augmentez vos chances de succès. Vous devez ensuite suivre une formation de Gestion de Projets pour vous avantager encore plus.
Définissez vos objectifs
Voulez-vous une indépendance financière, en vendant éventuellement votre entreprise au plus offrant ? Voulez-vous quelque chose de petit et durable, que vous aimez faire et dont vous voulez tirer un revenu stable ? Créez un nom de travail. Vous pouvez même le faire avant d’avoir une idée pour l’entreprise. Si le nom est bon, vous constaterez peut-être que cela vous aidera à définir votre idée d’entreprise. Au fur et à mesure que votre plan se développe et que les choses commencent à prendre forme, le nom parfait peut venir à vous, mais ne laissez pas cela vous gêner dans les premières phases. Créez un nom que vous pourrez utiliser pendant votre planification et n’hésitez pas à le changer plus tard. Vérifiez toujours si le nom est utilisé par quelqu’un d’autre avant de le sélectionner. Essayez de créer un nom simple et mémorable.
Former une équipe
Vous allez créer votre entreprise seul ou avec un ou deux amis de confiance ? Cela apporte beaucoup de synergie à la table, alors que les gens échangent des idées les uns sur les autres. Deux personnes peuvent souvent créer quelque chose de plus grand que la somme des deux parties distinctes. Pensez à certaines des plus grandes réussites telles que : Larry Page et Sergey Brin, Bill Gates et Paul Allen, etc. Pensez aux domaines dans lesquels vous êtes soit faible, soit que vous avez peu de connaissances. Trouver des partenaires compatibles avec votre personnalité et capables de combler vos lacunes en matière de connaissances ou de compétences est un excellent moyen de vous assurer que votre entreprise dispose des ressources nécessaires pour réussir.